广州君添服饰有限公司是一家生产经营和销售及对外贸易的综合性企业,公司主要经营:服装计、服装销售、服饰、电子工艺产品的加工与销售的股分制企业,企业坚持“以人为本,以质为赢,人尽其才,物尽其用的创业精神,不遗余地寻求科学的管理办法,努力建立完善的产品销售市场信息,顾客服务等为一体的市场营销体系。
    近年来,随着全球经济一体化进度的加快,国际市场空间越来越大,我国企业发展面临着新的机遇和挑战,在此同时企业以“至诚至信”的准则,在日趋竞争激烈的市场中推行服装试销加盟以及纯手工产品发外组装和对外租赁的先进经营方式使得企业在百变的商海中稳定发展,日趋壮大,博得广大加盟者和经销商及用户的信赖和支持从而赢得大量的商机和合作伙伴。
  “追求完美,精益求精”“科技兴企,人才为本,时间竞争,质量第一”的务实创新经营理念做好企业的经营管理,充分发挥各层次职员的积极性,创造性,内强素质,外树形象,为达到理念共识化,行为规范化,设计整企化的奋斗目标而共同努力,开创新的历史编章。
   凡承揽加工我单位项目产品的客户,获得利润产生方式均为利用当地低廉的场地租金,人工工资和承揽我单位项目产品人均日产值相结合进行合理分配后获取剩余产值。
A:10人左右加工厂利润分析
毛收入
日创毛利
10人ⅹ80元/人=800元/日
月创毛利
800元/日ⅹ25个工作日=20000元/月
年创毛利
10月ⅹ20000元/月=200000元
成本开支
工人工资
10人ⅹ800元/月ⅹ10月=80000元
场地、水电、管理
2000元/月ⅹ10月=20000元
员工生活、食宿及其他
2000元/月ⅹ10月=20000元
总成本支出
120000元
纯利润
200000-120000=80000元
B:100人的加工厂利润分析
毛收入
日创毛利
100人ⅹ80元/人=8000元/日
月创毛利
8000元/日ⅹ25个工作日=200000元/月
年创毛利
10月ⅹ200000元/月=2000000元
成本开支
工人工资
100人ⅹ800元/月ⅹ10月=800000元
场地、水电、管理
20000元/月ⅹ10月=200000元
员工生活、食宿及其他
20000元/月ⅹ10月=200000元
总成本支出
1200000元
纯利润
2000000-1200000=800000元
以上公司效益分析仅供参考,实际操作以当地物价水平及本人管理操作能力为准,组织多人生产,利润更可观。
部分产品加工价格表
服饰花边系列
产品名称

加工单价(元)

人均日产量

所需工具

JT1001

6元/米

8-12米/日

针线剪刀

JT1002

9元/米

6-10米/日

针线剪刀

JT1003

10元/米

6-8米/日

针线剪刀

JT1004

11元/米

5-8米/日

针线剪刀

JT1005

12元/米

4-7米/日

针线剪刀

JT1006

12.5元/米

4-7米/日

针线剪刀

服装珠饰系列

产品名称

加工单价(元)

人均日产量

所需工具

JT1018

5元/个

8-15个/日

针线剪刀

JT1019

5.5元/个

8-15个/日

针线剪刀

JT1020

6元/个

8-15个/日

针线剪刀

JT1021

8元/个

7-12个/日

针线剪刀

JT1022

12元/个

5-8个/日

针线剪刀

JT1023

20元/个

2-5个/日

针线剪刀

工艺品系列

产品名称

加工单价(元)

人均日产量

所需工具

卡通吊坠

0.6元/个

80-150个/日

剪刀尺子

手链

0.2元/个

200-300个/日

剪刀尺子

台湾结

0.3元/个

150-300个/日

剪刀尺子

小四方结

0.4元/个

100-200个/日

剪刀尺子

六盘结

0.6元/个

80-120个/日

剪刀尺子

八盘结

0.8元/个

60-100个/日

剪刀尺子

合作方案及步骤:
合作方的条件:
  1)人员条件:由于生产饰品、工艺品、部分电子产品属纯手操工作,合作方在组织人员时,一定要组织50岁以下的人员来生产,生产人员要有责任心、细心的工作状态,如果合作方再有一定管理能力和10人以上心灵手巧的人员,合作方就有相对客观的赢利,合作方的利润可观,就有利于双方合作。
   2)生产条件:生产饰品、手工艺品、电子产品工具简单,只需有椅子,简单干净的操作台面即可集中生产,20-30人生产,只需几十至上百平方米的面积,也可以分给家家户户加工,电子产品成本只需电烙铁、焊锡、斜口剪、照明灯。
   3)合作期限:合作期最少一年,最长签定三年合同,为确保合作方的责任心,以便订单顺利完成,参照国际惯例,合作方需按年订单总产(年总加工费)交付合作定金(一年按3%,两年至三年按2%)。此款在交完第一批产品后全额退还,由于我单位是寻求长年合作厂家,合作方必须具备完成订单的能力,有良好的个人信誉,一定的流动资金,流动资金主要用于集中生产时的房租、办公用费、来公司考察时的车旅费、生产第一批产品的水、电生产费等,剩余资金即可确定年产量的订单订金,实际情况按自身条件来确定。
   4)合作方在合作前应注意的几个步骤:
   第一步:合作方在确定订单数量时,一定要在实际能组织人员的前提下,应该以保守的申报方式申报人数,确定年订单数量,因为年定单是根据你自身情况,由合作方来确定订单分几次来完成,年定单只能提前完成,而不能延期完成。
  第二步:合作方在选择加工项目时,一定要针对当地人员的实际操作能力来定,应先从简单的入手,扩大规模后再选择加工复杂的产品。
  三步:因产品都是手工操作,合作方在管理时应有好的帮手,如果是分散管理加工利润高,但需要勤奋的管理人员、技术的熟练操作,需要持续的努力和长期的操作。
  第四步:了解生产品种的效益情况,来公司考察产品的操作工艺流程,现以台湾结为例:每日人均加工260个,单价0。3元/个,如办一个10人小型加工厂,效益为:日平创利10人×260个×0。3元=780元,月可创利780元×25天=19500元,月利19500元-工人工资8000元(10人×800元)-厂地、水电费、管理费2000元(每人月200元×10人)-员工生活费-住宿费-2000元(每人200元×10人)=7500元×10个月=年总加工费为75000元。
  注:1、以上月利润分析,在实际生活中,视当地经济水平为准,消费能力不同,以及经营者的经营管理能力的不同,将有所差异,此利润分析仅供合作参考。
  2、产量按8小时计。
  3、人员规模只是公司确定订单量的参考依据,可适量增加或减少。
  4、公司每年预留总量的10%用于平衡定单提前完成任务,可申请下批定单。
  第五步:在阅读资料后一定要打电话与我单位联系,询问并核实具体事宜,由于公司实行严格的区域代理政策,各地欲加盟的朋友在来公司考察之前,请先向公司咨询,当地是否还有名额空缺,及是否有合作商再确定来广州的人数和时间的安排,以便我单位安排接待及预定返程车票、飞机票。凡来公司考察或接产的客户须提前预约,如不预约恕不接待。
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